С марта Digital-цех Феррум Студио перешел на работу из дома. Первые две недели были сложными: мы привыкали к новой реальности, обустраивали домашний офис и организовывали работу команды удаленно.
В этом посте мы решили поделиться, как изменилась наша жизнь за это время, какие инструменты помогли быстро войти в рабочий режим и не потерять в эффективности.
- Методология SCRUM – это способ организации работы, при котором за небольшой промежуток времени (спринт) команда решает приоритетные задачи клиента, двигаясь к результату день за днем. Также включает в себя планирование спринтов и ежедневные scrum-встречи, позволяющие контролировать достижение цели.
- Планирование в Битрикс24 – это наша рабочая платформа, где мы фиксируем все задачи. Клиенты могут участвовать в процессе: наблюдать за ходом работ и оставлять комментарии. Для этого достаточно просто зайти в систему. Мы же активно используем Канбан – доску для распределения дел, чтобы соблюдать сроки и не упустить важное.
- Skype/Zoom-встречи – видеоконференции помогают нам распланировать рабочий день, провести мозговой штурм по проектам, обсудить решение проблем, да и просто пообщаться с коллегами:) По видеосвязи мы созваниваемся с клиентами, совместно планируем задачи на ближайшее время и обсуждаем результаты работы.
Более подробно о каждом инструменте мы еще расскажем, следите за публикациями. А пока подведем итоги.
Карантин коснулся каждого, и для нас это время стало ценным опытом – мы научились слаженно работать и, пожалуй, больше узнали о себе, как о команде. Также мы поняли, что способны достигать результата и приносить пользу клиентам, независимо от локации. Единственное, что так и не удалось восполнить – это живое общение в нашем уютном офисе. Но мы, надеемся, что скоро все встанет на круги своя :)
